陈美晶

摘要：近年来经济社会飞速发展并以形成新常态，同时电力公司改革不断开展深化，基于此通过强化干部队伍建设以及规范组织人事管理能够提高电力公司市场竞争力，促进其可持续发展。文章从诸多方面探究了干部队伍的建设与人事管理，包括强化党建领导、精准配备专业干部、完善监督管理机制、健全干部队伍管理机制、加大干部交流力度、重视教育培训和锻炼工作、严格干部队伍各项考核、拓展创新等。

关键词：电力公司;干部队伍;建设;人事管理

引言

现阶段，国企改革逐步调整深化，并且经济结构正处于转型升级关键期，而电力公司可以向全社会输送能源，通过贯彻落实干部队伍建设，从整体上提升队伍素质，能够激发队伍活力，促进人才强企战略实施，加快电力公司可持续发展。基于新形势下，为培养更多高素质、高水平的干部人才，完善干部队伍结构，组建成更加适应电力市场竞争的人才队伍，在今后的市场竞争中占据有力地位，电力公司需要做好以下工作。

1强化党建引领，提高思想素质

首先，针对电力公司全体党员干部，提高其对脱贫攻坚的认知，真正理解该工作价值与意义。在各大会议与场合中，习总书记多次强调突破脱贫攻坚，而且将此项工作纳入十九大报告。所以对于全国各地区而言，需要切实理解与掌控脱贫攻坚极其突出的战略地位，凸显脱贫重要作用。政府应当贯彻落实脱贫工作，坚定不移取得脱贫攻坚最终胜利，根据《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》逐步落实脱贫攻坚工作，坚持党的领导，凸显干部在脱贫攻坚中的关键作用，整合多方力量共同攻克脱贫重难点。……