潘阳

摘要：企业招标采购是一项面向全社会的工作，影响力颇深，该工作关系着企业的现代化发展。现如今，一部分企业的招采管理工作依然存有漏洞，这些漏洞将会影响企业的市场地位和经济利润。因此，如何提高招标采购管理质量便成为了当下企业发展的重要任务。本文从企业重视招标采购管理的意义出发，探讨企业招标采购管理提升的对策，从而提高企业的采购管理水平和质量。

关键词：招标采购;对策;管理

随着社会经济的快速发展，我国的能源消耗量呈现连年上升的趋势，从而使企业越来越多地关注到降本增效，集约降耗。招标采购影响着企业的正常经营，在降本降耗方面占据了不可取代的地位。新时代下，国家有关部门不断加大对企业采购招标工作的管理力度，保障国有资产处置的全面性。因此，企业更要对本企业的招标采购管理工作进行分析，重视招标采购工作，减少公司经营成本[1]。

一、企业重视招标采购管理的意义

企业的招标采购是将采购需求、信息及要求公布于众，让所有潜在投标人都有机会参加的采购活动，招标能够有效拓宽企业采购渠道。所有招标采购管理工作对企业的经济效益、优质资源、市场公平、利于采购程序透明化、降低项目和供应成本都存在一定的裨益，具体的价值有：

（一）有利于提高经济效益

对企业而言，通过提高管理质量能够强化招标采购工作，在优化资源采购与配置的基础上提高企业的经济效益。……