□ 王军明

齐鲁石化持续在热力系统优化、管损线损治理、信息化管理上精准发力，取得良好成效。图为2020年8月该公司热电厂乙烯动力站员工在液氨罐区巡检。夏东明摄

近年来，齐鲁石化热电厂坚持精细管理保运行，整体优化增效益，技术攻关降能耗，封堵效益流失点，唤醒效益沉睡点，发掘效益增长点，实现了企业良好发展。2020年，该厂累计发电34.42亿千瓦时，供汽1156.81万吨，产硫酸铵5.78万吨，创效4.61亿元，实现安全环保无事故，四个电站全部达到国家能效限值标准。

精细管理保运行

齐鲁石化热电厂主要承担公司1300万吨/年炼油和80万吨/年乙烯及下游生产装置的供电供汽任务，拥有14炉12机及与之配套系统，装置规模居中国石化炼化企业前列。该厂坚持在精细管理上狠下功夫，重点抓好机组的安稳长满优运行，实现产量和效益最大化。

该厂把安全生产当作头等大事来抓，在全厂大力推行“大安全生产”理念，引导干部职工增强知章、遵章、不违章的自觉性，真抓严管细化安全管理。2020年对420批共6993人次员工进行安全教育和疫情防控培训考试，消除不安全行为1400多人次，编发《热电厂HSSE督查通报》303期，对658项突出问题进行了通报。燃料车间煤场封闭改造是公司投资2亿元的重点环保隐患治理项目，建设周期长，“双边”作业、施工点多。该车间推行“严格+服务”管理模式，克服疫情防控、严寒高温、双边作业等困难，历时15个月安全无事故施工，于2020年9月29日实现煤场全封闭隐患治理项目中交，履行了公司对地方政府的庄严承诺。……