◆李金星 敖娟/洪湖市审计局

2020年末，洪湖市审计局对该市某局主要领导开展经济责任审计。该局是一个专业性很强的大系统，从中央到地方都有大量的财政专项资金投入到该系统。按照资金使用到哪里、审计就跟进到哪里的要求，审计组A组长安排组员小李以大数据审计为依托，负责财政专项资金审计事项。通过在上亿元的专项资金中抽丝剥茧，审计发现使用财政甲类专项资金采购的宣传册里有乾坤。

初战不利 迅速调整

该局之前曾多次接受过审计，每次审计报告中反映的都是一些常规性问题，财务人员政策熟、业务熟，自认为财务管理做得很好，经得起各方检查。审计组小李在审计进点前对该局的工作职能、主要资金来源等进行了充分的审前调查，同时结合往年的审计报告及财政国库支付等财务数据进行了大致筛选分析，局机关除了正常的机关经费开支外，管理分配着上亿元的专项资金，俨然是一个“小财政局”。小李疑惑：上级和本级下拨的专项资金规模很大，种类繁杂，使用的辐射面很广，这样大的资金量不可能管理得如此到位，不出一点纰漏。

审计组对局机关账进行快速翻阅后没有发现严重违反规定的问题线索，于是调整思路，决定在众多的财政专项资金中选取一项公众观注度高的财政甲类专项资金，延伸下去查深查透。根据账面反映的资金去向，这项资金基本上都拨付给了下级基层单位。小李通过财务和业务数据筛选出了资金拨付量排名靠前的F单位和Y单位，并提取两家单位近几年的财务业务资料以及资金相关业务数据，准备重点剖析，以求突破。……