罗振宇说：“只有长期主义者，才能成为时间的朋友。”

张磊说：“长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先，争的是滔滔不绝。”

陈春花说：“越是变化，越是需要长期主义。”

然后，很多人说：“高手都是长期主义者。”

时间的朋友

“长期主义”这个词还有另外一个说法——“基业常青”。“基业常青”这个概念被热炒的时间是2015年，正是所谓的“资本寒冬期”。当时国内互联网创业面临所谓的“资本寒冬”，一批O2O企业死亡。

每逢经济低谷期，一批企业就开始大谈基业常青和长期主义。说白了，还是企业家功利思维作祟，管理学界配合这种功利思维，包装概念自我抚慰。

有的公司谈长期主义，谈的是公司不倒，万世基业；

有的公司谈长期主义，谈的是尊重用户，创造价值。

哪家公司是长期主义，哪家公司是短期主义，别看他们说的，要看他们做的。至少现在看，许多鼓吹长期主义的公司，大多都挺短期主义的。

当然，不是所有的企业都是如此，但很多企业并不知道什么是长期主义？如何做事才算是长期主义？

大部分人理解的长期主义=坚持。

坚持不懈地把客户放在第一位，不赚快钱；坚持不懈地做品牌，不搞流量；坚持不懈地努力，不搞投机……如果这些就是“长期主义”的定义，那么长期主义者就是我们身边那个一辈子没发财、没升官的老好人。

我们坚持吃饭坚持了几十年，也没有坚持出什么名堂，除了吃胖了。但吃胖这个属于副作用，不算价值。

真正的长期主义不是无脑坚持，也不是对同一件事情的大量重复。