文/沈 月

2020 年，在国家能源集团“500+”行动计划的指引下，国华投资上下齐心，提前谋划，周密部署，攻坚克难，安排了18 个新能源建设项目，全年通过自建与收购的方式共新增新能源装机160 万kW，超额完成集团公司下达的100 万kW 目标，促使新能源规模持续迈上新台阶。

2020 年年初，国华投资认真贯彻集团“一防三保”工作要求，全体建设人员采取多种措施创造条件尽快复工复产，2020 年3 月中旬同时启动13个百万千瓦项目齐开工，为“保电价”工作赢得了宝贵时间。在项目推进过程中，公司上下积极克服疫情影响、风机供货紧张、地方协调难度大、施工队伍紧缺、并网准备时间紧、雨季施工等各种困难，举全公司之力，统筹协调人、财、物等各种内外部资源，集中力量“啃硬骨头”，加强现场施工组织和资源保障，抓实抓细工程安全和质量管理，确保各个项目齐头并进，有序施工。

公司主要领导亲自带队靠前指挥，分管领导下沉工作重心，驻扎现场办公，统筹协调解决项目建设的“卡脖子”问题；相关部门人员分头驻点，催设备、督安全。各项目公司上下拧成一股绳，发扬钉钉子精神，抽调骨干力量参与项目建设，全力推进项目建设。分管领导全部坚守在最前线，及时协调解决问题，广大项目建设人员长期坚守在项目现场，坚持年度基建目标不动摇，防疫情、抗洪水，战严寒、斗酷暑，抢工期、争进度，确保项目如期高质量投产。

河北公司故城项目所在地村庄集中、征地难度大；沽源太平沟项目工期短，山路运输难度大；……