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随着我国人口数量的增加，我国各大城市均面临着比较严重的交通问题，为解决此问题，越来越多的城市开始将地铁工程纳入城市交通网的规划与设计中。城市地铁工程与城市的发展以及人们的日常生活都有着非常密切的关系，因而，地铁工程的质量问题也就受到社会各界人士的广泛关注。从工程建设的总体流程来看，监理部门是一个非常重要的部门，它的工作职责就是对地铁工程中的每一个环节进行监督与管理，从而使其工程质量得以保证。下文将结合地铁工程监理的组织形式对地铁工程的监理管理现状以及对策进行探讨与分析。

1 地铁工程监理组织形式

从目前国内地铁工程监理组织的主要形式来看，监理机构一般设置有工程总监理工程师，而工程总监理师下面按照职责的不同分为各个监理组，主要有办公室信息的管理、数据的测量、合同的管理等内容。在一般的地铁工程中还需要根据工程的实际特点来设计现场监理组，对施工现场的实际情况进行管理。监理组中，一般需要设置1名组长、3～6名负责安全生产的组员，监理组的数量多少则需要根据地铁工程的规模来决定。地铁工程监理组织的形式如图1所示。

图1 地铁工程的监理组织结构图

2 当前我国地铁工程监理管理过程中存在的问题

2.1 监理市场存在漏洞

在地铁工程管理过程中，监理市场存在的漏洞严重阻碍着我国地铁工程监理工作质量的提升，尤其是对于大城市的地铁项目来说，其涉及交通、安全、经济等方方面面的内容，监理市场中存在的漏洞会极大地增加地铁工程的不安全性，从而对整个城市的发展产生非常不良的影响。……