□ 通讯员 张智瑜 冯筱菁 李宁 李冬见

今年以来，枣庄市国资委党委按照省市委关于党支部评星定级管理工作要求，在委管近900 个党支部中扎实推进国有企业评星定级工作“全覆盖”，形成了一套行之有效的考核方法。

突出“三标准”，夯实评定科学基础

一是突出“深”字标准，摸清党建底数。深入22家集团，沉到50 多个支部开展党建工作调研，弄清了党建工作的整体情况。二是突出“严”字标准，建强评定考核队伍。成立评定考核领导小组，市国资委党委书记、主任为组长，其他班子成员为副组长，设立评定考核办公室。建立评定考核观察团。从委管企业内选拔20 名能力突出、素质过硬、业务熟练的党务人员，纳入评定考核组“观察团”，既增强了评定考核工作的公平公正性，又促进了基层单位党建工作的交流和党建典型经验的推广借鉴。三是突出“实”字标准，再现党建任务。坚持“对照文件、明确责任”“分解指标、量化任务”的原则，制定《枣庄市市属企业党建工作考核细则（试行）》《枣庄市国资系统企业党支部规范化考核细则(试行)》，做到“党建标准不走样、量化指标有支撑、重点任务有体现”。

用活“六要素”指数，推进评定具象量化

以“班子建设、工作运行、党员管理、组织生活、基础保障、作用发挥”为基本要素，采取现场考核为主、线上考核为辅的方式实施评定考核工作。一是建立“1+2+N”评定考核机制。通过听汇报、查资料、看现场、组织座谈、现场反馈等方式，评定考核等次。二是抓强党委层面党建工作考核。……