□ 通讯员 曲晓鹏

11 月15 日，山东黄金矿业股份有限公司新城金矿新城矿区、红布矿区选矿厂完成初步整合，仅仅是试运行，取得的效益就超出了想象，每月节约能耗成本就有137 万元，这为全矿打赢攻坚战、圆满完成全年目标提供了强有力支撑。从项目决策到项目运营，从前期调研到后期施工，每一个环节都闪现着智慧，都凝聚着干部职工必胜的信心——信心比黄金更重要。

冲刺，听着号角声

10 月9 日，山东黄金集团“决战四季度 打赢攻坚战”动员大会召开，董事长满慎刚强调“要多打大算盘、算大账”。随后，在集团第八次、第十一次专班工作推进会上，满慎刚又提出：“要统筹谋划、超前研判工作，增强前瞻性和预判性。”“要进一步加强上下协同联动、横向资源共享，形成产业与产业、部门与部门、企业与企业、区域与区域之间更大协同力度，汇聚推动发展的强大合力。”

随即，烟台矿业事业部党委书记、总裁王成龙等多次到矿山进行调研，就如何“打大算盘、算大账”同矿山一同寻找突破点，探寻综合提升的增长点。矿山党委书记、矿长蒋万飞带队到一线调研，到兄弟企业取经，到驻地政府寻求政策支持，直面“三大现实挑战”，充分利用“三大有利条件”。

有了一手资料，有了政策支持，有了全矿员工的团结一心，新城金矿决定开展一场“大会战”，实施“创新驱动 深挖内潜 攻坚克难 破除瓶颈 综合提效20% 决战决胜四季度 助力全年目标圆满完成”活动。要实现综合提效20%，仅靠“小改小革”“小打小闹”是难以达成目标的，必须有“大手笔”，要上“大项目”。……