□ 本刊记者 巩聪聪

山东新闻大厦是大众报业集团旗下四星级报业文化主题酒店。近年来，面对酒店业传统经营策略式微的冲击，山东新闻大厦积极作为、锐意改革，创新提出并深入实践“海鸥模式，一体两翼”文化酒店生态聚合体发展模式（以下简称“海鸥模式”），围绕“美好生活共生体”构建，逐步突破传统单一的盈利模式，对内重塑价值体系，对外输出品牌管理、产品服务，形成完整的“文化酒店+用户+海鸥模式战略合作伙伴”生态闭环系统，成效显著。

围绕海鸥模式的构建灵感、实践成效和战略规划，本刊记者近日专访了海鸥模式创始人——山东新闻大厦董事长兼总经理支英珉，期望通过对山东新闻大厦近年来改革发展经验的深度解码，为文化酒店高质量发展和转型升级提供一些参考与借鉴。

为美好而来

《山东国资》：近年来，经济大环境的新变化，特别是新冠肺炎疫情的冲击，加速着各行业对高质量发展的思考和实践。其中，受疫情影响较大的酒店业，对高质量发展的需求尤为迫切。我们注意到，早在2016 年，山东新闻大厦就针对自身转型升级开启了深入探索，逐步形成并不断完善专注文化酒店高质量发展的海鸥模式。请您详细介绍一下海鸥模式的产生背景。

支英珉：从发展导向看，习近平总书记指出，人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央全面推进“两个一百年”奋斗目标，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，不断推动我国经济社会实现高质量发展，其初心与使命是为人民谋幸福，为民族谋复兴，而这一切可归结为让人民过上美好生活。……