文／谭 晔 董 功 燕想吉

东方物探阿曼项目自2004年开始至今已经连续运作16年，这在全球物探行业绝无仅有。阿曼项目部始终坚持技术创新，加强项目精细化管理，创下全球业界同行多个第一，8622队成为全球生产规模最大的陆地物探队，安全生产保持全球物探队最高纪录。阿曼项目成为东方物探国际业务不断发展壮大的缩影、东方物探国际项目成功运作的典范，对中国石油工程技术拓展海外业务具有引领示范作用。

提升项目运作水平

伴随东方物探国际化快速发展，东方物探自2004年进入阿曼以来，始终保持两支物探地震队，其中，8622队持续运作PDO项目16年，期间从未中断，项目始终保持高效运作。截至目前，阿曼项目部共完成76个项目，累计生产6961万炮，完成三维7.81万平方千米，二维0.9万千米，勘探面积占阿曼国土面积的25%。

16年来，阿曼项目部在组织项目运作中，实施全过程PMP精细化项目管理，包括HSE管理、人事管理、设备管理、质量管理、生产运作管理、经营管理等六大管理模块，以及计划、执行和监控、收尾三大管理过程。注重施工设计，把施工计划细化到每一天，加大DSG导航技术和设备的投入使用，实现数字化地震队、无桩号施工，各工序、各项目之间无缝衔接，提高了生产效率。譬如，8622队承担的项目合同规定每天作业10个小时，如何在规定作业时间实现效益最大化？该队注重精细踏勘，模块化搬迁，无缝衔接，在旧工区放完炮的同时，新工区提前铺设足够的排列并确保排列达到放炮要求，保证震源一到立即生产。……