朱国军，胡凯旋，孙 军

(江苏海洋大学 商学院，江苏 连云港 222000)

0 引言

企业专利管理经历了专利量的积累、专利质的追求和专利系统布局3个时代，进入大数据时代，部分智能制造企业呈现创新活跃和高生产率特征，专利管理与大数据有机结合，步入专利生态化系统4.0时代(顾毓波，2017)。在专利生态化系统4.0时代与新一轮工业革命的历史交汇期，中国智能制造企业需要抓住技术范式转变的机遇，积极培育专利生态运营能力，实现高质量发展。海尔集团是目前我国智能制造企业转型探索的典型代表，本文针对海尔开展探索性案例分析，探究智能制造企业专利生态运营能力的形成机理，对其形成过程中核心要素进行识别与分析，建立智能制造企业专利生态运营能力形成的理论模型，探寻一般性规律。

1 理论基础与概念解析

1.1 开放式创新生态系统

互联网和数字技术的应用对创新生态系统产生了革命性影响，企业创新生态系统正在向开放式创新生态系统转变[1]，与原有供应商、竞争对手、用户等群体的联系，也由价值链转变为价值生态圈。生态圈的出现促进了创新人才跨产业、跨区域、跨部门自由流动，提升了企业知识存量和质量，扩大了创新系统容量，提高了创新效率，拓展了企业新产品与新市场规模(陈衍泰，2015)。因此，企业竞争优势拓展到跨界、跨行业的创新生态圈层面(张镒，2018)。企业之间的关系被重新定义，形成开放式创新生态系统的结构形态[2]。……