吴 庆

（山东海洋物产有限公司 山东 青岛266100）

随着我国市场经济的逐步深入发展，企业间竞争愈渐激烈，同时，企业财务管理中出现风险的几率也在增加。再加上当前市场经济体制并不非常完善，也会增加产生财务风险的可能性。企业财务管理是企业经营的核心，财务管理是针对风险价值、财务支配、时间价值和资金成本等多方面进行管理的系统性工作，这些均需要重视并有效应用。 但是部分企业在这些方面重视力度不足，导致财务风险管理无法满足企业发展的要求，可能导致企业因不健全的财务风险管理产生经济损失， 因此企业发展过程中必须要强化企业财务风险管理。

一、企业的财务风险

企业在运营中遇到的各种因素都可能会造成财务收支不稳定，也可能导致企业的财务损失，这就是企业财务风险。 这就需要企业管理者积极强化企业的财务风险管理， 并深入了解财务风险的特征、产生原因和内容，进而能够准确判断财务风险，对财务风险进行衡量，预测风险发生的概率，同时，采取有效措施进行防范和控制，将可能会发生的财务损失降到最小。财务风险主要有以下几个方面。

（一）企业投资风险

企业在投资项目过程中会给财务管理带来许多不确定性因素，这种投资风险主要体现在投资前对市场调研不全面，判断不准确，导致企业投资后的产品销售不理想，进而影响企业资金的正常周转；投资的项目技术水平低，生产的产品无法满足大众对于产品的要求；……