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精细化管理理念在高校后勤人力资源管理中的应用策略

2021-03-08袁以铎

科学与财富 2021年6期
关键词:高校后勤

袁以铎

摘 要:近年来,社会经济的发展,人们的生活水平有了很大提升。在良好的发展环境下,社会和教育部门越来越意识到校园工作的重要性,不断推动人才培养工作,在促进高校人力资源管理工作创新的同时,加强对高校后勤人力资源管理工作创新。同时,还在高校后勤人力资源管理中引入了精细化管理理念,以推动高校各项工作顺利开展,进而提升社会人才培养质量。此外,通过精细化管理,能减少高校人力资源管理中资源消耗和成本损失,推动人力资源管理工作有序开展,提升各项管理工作效果。

关键词:高校后勤;精细化管理理念;人力资源

引言

精细化管理模式为一种新型的管理模式,将其合理的运用到高校后勤管理中,不但能够提升高校后勤管理效率,还能保障高校可持续发展。因此,高校后勤管理人员要给予精细化管理模式高度重视,通过科学运用,将其存在的积极作用在高校后勤管理中充分发挥出来,为高校后勤管理水平提升到新高度提供有利条件。以下主要内容为高校后勤管理中的精细化管理模式。

1高校后勤精细化管理概述

精细化管理理念起源于美国,后引入到我国,在我国各行各业中普遍运用。精细化管理是指在常规管理理念、模式的基础上,采用科学化、合理化、规范化的管理方法、管理理念、管理模式,以提升管理效率、节约成本、强化服务为导向的管理方式。将精细化管理模式运用到高校后勤管理部门中,落实后勤部门管理责任制,使后勤管理部门工作模式向明确化、具体化方向发展,构建后勤工作方式科学化、后勤管理制度化、员工专业化的管理模式,以此提升高校后勤管理效度。……

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