吴锦华　朱少良　李宁

摘 要：为提升企业经济效益，通过构建修旧利废管理体系，进行资源循环利用，合理利用企业资源创造价值，降低企业经营成本，实现经济效益预期目标。

关键词：经济效益;修旧利废;发展;效益

一、前言

经济效益是企业的生命，企业要持续发展，必须以经济效益为中心，而企业竞争力的核心是成本，只有降低成本，挖潜节支，才能实现企业经济效益的预期目标。韶钢2016年实现协力回归后，各生产单元的检修队伍日益壮大，为修旧利废工作开展创造了有力条件。为做好进一步降本工作，拟构建修旧利废管理体系，推进修旧利废持久开展，良性发展，创造效益。

二、基本内涵

（一）、修旧利废的定义：

修旧利废是指：生产设备、大型生产工具的零部件因磨损、变形、损伤、锈蚀、断裂、残缺等原因丧失（或部分丧失）了技术性能，并确认不能再正常使用的，通过焊、喷、涂、镀、镶、嵌、机械加工等一定工艺过程的修理措施，使之恢复或接近其原有技术性能，并有实际使用价值的加工过程。

（二）、修旧利废范围包括：

1、设备或设备组件中主体已确认废弃，而花费较多工时才能从主体设备中回收可使用之零件的。

2、利用已废弃的零件，改制成另一种生产用备件的。

3、以下不属于修旧利废的范围

（1）修复费用过高，经济效益得不偿失或甚微的，原则上不再进行修旧利废。

（2）未被确认废弃的零部件，属正常设备维修工作范畴，采用校、焊、锉、刮、磨、垫等常规手段修配组装的。……