刘鹏

摘 要：人力资源管理工作承担着人才队伍建设的作用，本文以煤矿企业为研究对象，紧密围绕人力资源管理者这一核心主题，分析了影响煤矿企业人力资源管理工作的风险因素，在此基础上论述了如何进一步提高人力资源管理工作的风险防控能力，供相关人士参考。

关键词：人力资源;劳动管理;管理风险因素;风险防控

企业的重要生产力是人力资源，尤其是在市场环境瞬息万变的今天，人力资源成为企业健康稳定发展的核心竞争力之一。煤矿企业正值转型升级的关键发展时期，在新形势下针对煤矿企业人力资源管理工作的议题具有鲜明的理论意义和借鉴价值。

1煤矿企业人力资源管理工作主要问题分析

1.1管理理念相对滞后

煤矿企业中仍旧存在一些陈旧的工作观念，比如论资排辈的观念等传统的观念成为人力资源管理工作大幅度提高的重要阻碍因素，这种观念存在于部分人的思想意识中，继而对自身以及岗位工作造成不利影响，表现为工作上缺乏主动性和积极性，不具备良好的学习能力，对待煤矿企业的各种培训工作不认真，消极应付等等。因这些陈旧的思想理念的影响，煤矿企业的人力资源管理工作开展起来较为困难。

1.2资源开发工作缺失

人力资源开发和利用缺乏计划性是目前煤矿企业普遍存在的重点问题之一，人力资源作为重要的生产力资源必须不断地结合企业经营任务和发展目标来制定科学合理的人力资源开发和利用方案，这也是顺利实现煤矿企业发展目标的重要基础所在。……