吴泽东

摘 要：人力资源管理内容涉及到的影响因素比较多，对事业单位的今后发展起到一定的支撑作用。从当前事业单位的人力资源绩效管理现状来看，存在绩效管理流于形式的现象，各个体系建设存在缺少规范化和系统化的特点，也对后续运行管理造成影响。针对此类各种问题，需要在实施阶段对事业单位的人力资源绩效管理引起重视，并在现有基础上进行更新，只有进行体系的更新和落实，才能提升适应性。

关键词：绩效管理;人力资源管理

引言

当前时期下，我国处于信息时代，几乎全部事业均秉承着“人力资源为最重要的资源”的根本理念，这也是坚持以人为本为原则的一个重要表现。由此可以看出：人力资源管理部门在任何一个事业中均是至关重要的。在人力资源管理之中，绩效管理是一个最为重要的方面。绩效管理能够在一定程度上反映、影响事业工作人员工作态度与积极性，而且还可以督促事业工作人员能够大量地投入至实际工作过程当中，有效推动了事业的可持续发展与进步。

一、绩效管理在人力资源管理中的应用内涵

绩效管理，简单来说就是将事业人力资源管理各项工作的内容，以目标化的形式予以拆分，从而引导具体工作人员，立足自身工作实际，推动绩效管理目标的实现，带动事业的整体发展和运行。绩效管理主要包括实现对事业内部员工个人工作业绩的有效评估。评估员工的……