摘 要：为降低中国出口加工型制造企业面临着严峻的海外产品召回风险，可追溯性供应链管理成为降低产品召回成本、提高产品召回效率的良好解决办法。本文对于影响产品召回的可追溯性供应链管理进行系统的因素分析，得出在进行产品召回的可追溯性管理中的关键影响因素，并提出了基于产品召回的可追溯性供应链管理框架，以降低产品召回比率和运营成本。

关键词：产品召回;可追溯性;供应链管理

一、引言

随着经濟全球化以及世界范围内经济合作程度的不断加深，我国和周边国家乃至全球其他国家在经济上的联系日益紧密，作为中国对外贸易发展的主要力量，出口加工型外贸企业的前景却不容乐观，出口产品召回问题层出不穷。一方面存在制造业基础薄弱的问题，产品质量和技术标准整体水平不高。另一方面贸易保护主义论者借此向中国制造业的成本优势发难，对中国制造的产品实行非关税贸易壁垒制裁。官方数据显示，2012年欧盟RAPEX对华发出通报1118起，占欧盟通报总数的57.93%;美国CPSC共对华发布不安全产品召回通报174批次，在总召回批次中所占比例高于前三年，并首次突破65%，达到65.17%[1]。在成本昂贵的产品召回危机下，企业更应该通过提高供应链的可追溯性从而努力在根源上解决潜在的产品召回问题，降低召回比率和数量，培养供应链这一核心竞争优势从而在对外贸易中占据更多的话语权。

二、文献回顾