摘 要：结合国内某企业ERP项目的改造，阐述了车间辅助系统，对成组技术的运用进行了分析，基于这些应用，对如何适应小批量生产模式进行了探究，希望能够帮助相关人士。

关键词：ERP;多品种小批量;入库条形码系统;作业流程

引言：伴随时代的进步，工业产品得到飞速发展，随之客户式生产得到大力普及，基于小批量生产模式，多数厂家对ERP有了较高的要求。基于此，给出了较多的方案，然而对于每个企业而言，自身存在的情况有着一定的差异，ERP系统方案的标准性有待完善。

1.研究背景

某公司属于汽车零部件生产企业，卡车驾驶室翻转机构总成是该企业的关键产品，采取一体化经营方式。基于已有的MRPⅡ系统，引入ERP系统，同时在多个业务领域取得良好运用效果，譬如销售以及服务。结合企业的推进计划，在展开之前、之后，无论是制造对象，还是部品管理，在数量方面，都出现了较大的改变，表1所示为对照表。

依据表1所含信息得知，在制造展开之后，极大提高管理力度，对于这样的生产模式变更，企业引用的ERP系统不能彻底适应，在诸多方面，难以满足效率与数据要求。

2.课题的提出

为了及时有效扭转这样的局面，应当凝聚所有的力量，重新优化ERP系统，并适当改进业务流程重组，除此之外，添加一定的车间信息系统，以便能够起到辅助作用，从而改善库存管理，极大提高生产效率。基于小批量生产模式，对于该系统的应用，这是一种尝试。针对企业引用……