文／张慧琼

身处多个岗位的吴时征，能从不同视角去融合各项工作；突破工作壁垒，联合开展工作，优化工作效率。

吴时征，中石化浙江石油温州状元油库的生产大班组长，也是油库的环保管理员、基建管理员，状元油库党支部宣传委员、纪检委员，温州公司团委宣传委员。

近两年，吴时征先后获得了浙江石油青年岗位能手称号及温州公司优秀班组长、先进环保管理员、优秀党务工作者、优秀通联员等多项荣誉。

这位身居一线7年的党员班组长，在工作时间，忙碌着各项工作。在夜深人静的夜晚，他不断地进行自我充电，安全、环保、计量、经济学等各项学科都有涉及，为高效工作打下了坚实的基础。

+ □巧用方法提升工作效率

“今天这具罐的损溢有点不对，帮我们看一下。”

“你好，我是你们委托的环境监测单位，我现在到油库门口了。”“这份施工方案你先看一下，哪里需要修改。”……

作为时间管理大师，吴时征认真做好油库每项工作。 供图/张慧琼

一到上班的时间，来自各方的工作要求便一项又一项接踵而来，他的手机总是响个不停。为了提高工作效率，他或是小跑着往返于库区和办公室，或是利用等待的时间，使用防爆手机与各方建立联系。

“我们称他为‘时间管理大师’。”油库的一名员工说道。在他的手账上，一笔一笔记录着每天的工作内容以及对未来几天的工作安排。

“我刚发下来的报表，你怎么就填好了？”在工作中，他会利用多岗位工作优势，对上级相关线条曾经下发的报表进行整理，并在季度、年度等节点一次性整理好相关数据，并专门将吞吐量、周转次数等频繁填报的数据提早发送给油库的各位相关管理人员，为油库其他管理人员提供填报便利。