文／赵 玥

“十四五”开局之年，云南石油瞄准新目标加快转型升级。

◇中石化云南石油党委书记杨惠明

2020 年，面对突然爆发的新冠肺炎疫情和低油价带来的双重压力，云南石油勇夺疫情防控、攻坚创效“双胜利”，在大战大考中交出了一份合格的答卷，实现了“好于预期、跑赢大市”的目标，同时助力打赢了疫情防控阻击战和脱贫攻坚的收官战。“踏上新征程，我们要以‘站排头、争第一’的精气神，推动云南石油高质量发展。”中石化云南石油党委书记杨惠明说。

如今正值“十四五”开局之年，云南石油将怎样瞄准新目标，加快转型升级呢？为此，云南石油党委书记杨惠明接受了采访。

+ □量效齐增

Q加油站服务指南：杨书记，您好！2021年已经接近尾声，云南石油的经营情况如何？

A杨惠明：今年以来，国际环境错综复杂，全球疫情持续蔓延，国际油价强势上行，省内疫情、地震时有发生，假冒“新能源”橇装站抢夺市场。面对新阶段新变化，公司党委团结带领广大干部员工，着力打好攻坚战，各项工作取得了一定成效。

2021年1-10月云南石油成品油经营量571.96万吨，经营规模排名销售企业第6位，完成总部下达计划的101.61%，完成率排名销售企业第10位。

Q加油站服务指南：在今年环境复杂、不利因素众多的情况下，云南石油依然取得不错的经营成果，这是怎样实现的？

A杨惠明：针对今年的情况，云南石油锚定市场份额不下降，多措并举守住底线。首先，针对严峻的市场竞争形势，我们坚守“市场就是战场”的理念，坚持“量效兼顾、量价双收”的原则，按照“1+2+3+4+10”的经营工作思路，从抓基础工作入手，转思路、抓落实，基本守住了量效底线。……