文／齐铁健 胡志明

激励员工、净化市场、创新网建思路，昆明石油积极打造经营网建新格局。

“天气常如二三月，花枝不断四时春。”截至2020年底，中石化云南石油昆明公司拥有在营油库3座，在营加油站211座，其中万吨站29座，占到云南全省油品销售的四分之一。

截至2021年1月，云南已形成县域 “能通全通”高速公路路网。云南高速公路通车里程突破9000公里，位居全国第2位。2021年至2030年，云南高速公路将加密提升，“五纵五横一边两环二十联”高速公路将全面成网。随着高速路网的不断织密，对于大部分加油站都在高速公路的昆明石油来说，面临的挑战越来越大。

2020年，昆明石油全年完成轻油销售 166.2 万吨，其中零售 124.3 万吨，直批 41.9 万吨，总量同比下降 16.3 万吨，降幅8.9%，天然气 824 吨，同比增长 26.6%。2021年1-10月，昆明石油轻油销售增幅7.2%，天然气同比增长 21.4%。

+ □联量计酬稳销量

“石虎关加油站是昆明石油销量最大的加油站。实行联量计酬之后，石虎关加油员工资明显提升。联量计酬极大地鼓舞了员工的士气。这是石虎关加油站销量突破稳定5万吨的秘诀。”石虎关加油站站长王海峰说。

大站销量要稳中有升，小站销量要有突破。为了保持加油站销量不下降，昆明石油对不同级别的加油站实行不同标准的全额联量计酬方式。联量计酬极大地提高了员工的积极性，促进了油品的销售。联量计酬是一个动态调整的过程。中国石化云南石油昆明公司经理吴森给自己制定了一个任务，每年第一季度要把昆明石油210座加油站全部跑一遍，了解每个加油站的动态情况，科学确定每个加油站联量计酬的标准。……