康礼志 徐 莹

(武汉工程职业技术学院 湖北 武汉：430080)

未来已来。随着5G、大数据、工业互联网、人工智能、区块链等技术在企业的广泛应用，随着高质量发展阶段的新要求，特别是具有自感知、自学习、自决策、自执行能力的智能工厂的打造，企业员工培训的形态也需要随之变革。作为承载培训功能的培训空间怎样适应企业发展和未来培训形态的要求，是企业培训变革的基础工程。

1 未来企业培训形态的变革

企业未来培训形态，既要适应员工学习变革的形势，又要适应企业技术变革的要求，同时要适应技术对培训自身变革的趋势。

1.1 未来企业培训机构的组织形态将成为业务部门的合作伙伴

业务部门对培训工作的认同，是培训部门在企业存在的立足之基。培训部门只有跟业务部门建立起良好的合作伙伴关系，才能洞悉业务部门的培训需求，把握业务部门的痛点，进而通过培训帮助业务部门改善绩效。

1.2 未来企业培训师的角色形态将从单一的组织培训和教学向多元合一转型

未来的业态是链接、敏捷的，未来的岗位是复合变化的。作为负责人才开发的培训师也是如此，要具备组织诊断、架构设计、岗位分析、能力建模、人才测评、人才盘点、方案设计、课程开发、培训组织、说课讲课等能力。

1.3 未来企业培训的价值形态将突出问题导向和绩效取向

培训不可能完全解决问题，但是“问题”是培训的源头，企业的问题、员工的问题、现场的问题、市场的问题，因为有问题才需要培训；……