陈涛

（北京师范大学出版社（集团）有限公司,北京 100088）

现如今我国的文化体制改革正在不断地进行，整个社会公民对于知识的追求十分浓厚，说明我国的文化产业正处于一个快速发展的阶段，在以后的市场竞争中会更为激烈。这样的发展背景就使得图书印制的劳动力成本上去了，相应的出版利润会有所降低，但是对于出版单位来说这并不是一件好事，他们需要依赖图书印制保证出版单位的经济效益从而存活下去。因此加强对图书印制成本的全流程控制成为出版单位保证自身经济效益的重要措施，而且也是同行之间进行竞争的重要手段。那么如何做好图书印制成本的全流程控制呢？ 这已经成为一个出版单位图书印制管理工作人员必须要能够掌握的问题。

1 印前成本控制

在图书印制前的成本控制主要分为3 个方面，第一点是要科学地对图书开本进行规划。在我们日常所阅读的图书中，往往会存在不同的开本，具体去研究就会发现，不同的开本其里面的内容多少不同、组织架构模式不同、 相应的面向群体也会有一些差异[1]。而不同的开本表现在印制成本的控制上也是有一些差异的。我们拿一本30 万字的作品稿件来说，要印刷3 000 册，初步定价30 元每本。假定内文用60 g 胶版纸单色印刷，纸张价格为6 600 元/吨，封面采用250 g 铜版纸四色印刷，纸张价格7 000 元/吨。在进行图书开本确定的过程中，必须要按照实际的情况来进行合理的比较和选择才最关键。……