陈京民

摘要：石油工程项目管理在石油工程发展中占有重要的地位。石油作为一种重要的能源物质，它的有效管理能够带动我国的经济建设，同时能够带动我国其他产业链的发展，为经济的全面发展提供有力的支持。但是石油工程作为一项复杂而艰巨的工程，在开发石油资源时会遇到各种各样的困难，有效的开发石油资源并加强资源管理能够提高项目工程的整体经济效益和社会效益。本文就石油工程项目管理进行简要论述，仅供学习和参考。

关键词：石油工程;项目管理;

石油是当代重要的能源和工业原料。在新时期建设的石油工程的发展过程中，石油工程的项目管理部分在石油工程建设中起着至关重要的作用。它的管理项目得到有效的管理，就会在很大程度引导和带动全国的经济发展建设。并且它的发展成果也同样可以在中国的其他产业链中有所发挥，为经济的发展提供强有力的支持。石油工程作为一个复杂的项目，在开发石油资源时会遇到各种各样的困难，我们只有加强对石油资源的管理，让它更好的服务人类，才能提高工程的整体经济效益和社会效益，这样新时期的石油工程才会变得更好。

1石油工程项目管理内涵

石油工程项目管理最早出现于上世纪50年代后期，为适应现代化生产由西方发达国家率先将这一概念应用于建设工程领域。随着改革开放的发展要求，我国与80年代初期开始引进工程项目管理，并对我国后来的工程项目建设及经济健康发展起到了重要推动作用。……