陈兵

摘要：随着我国建设行业的不断发展，总承包管理模式的运用比例在不断地增加，有效地提高了综合性管理的效果，保证工程的顺利进行。在总承包管理模式中进度管理为重要组成部分，因此需要新闻管理人员加强对进度管理的重视程度，完善与之对应的工作模式，从而使进度管理效果能够得到全面的提高。本文论述了在总承包管理模式下进度管理的策略，旨在为实际工作提供重要的帮助。

关键词：总承包管理模式;施工进度;进度管理

一、总承包模式下施工进度管理的必要性

（一）提高工程管理效率

为了使总承包模式下施工进度管理效果能够得到全面的提高，在实施工作中需要相关管理人员认真地分析在总承包模式下进行进度管理的必要性，以此来为后续工作提供重要的基础。在以往工程项目施工的过程中，工期具有不易控制的特点，如果在实际施工时出现某个影响因素，那么会对后续工作造成一定的影响，出现工期拖延的问题。总承包模式是在传统管理模式基础上发展而来的，因此在实际工作中也要加强对进度管理重视程度，避免对后续施工造成一定的影响。在总承包模式下，总承包方对工程进度的重视程度较高，并且会固定设置相对应的工期，如果工程没有按时完成会对承包商造成一定的损失，并且施工单位也要进行赔偿，从中可以看出在工程施工的过程中进行进度管理的优势较为突出。……