陈小勇

摘要：在建筑工程的施工現场管理过程中，涉及多种环节，在人力资源、物料资源等相关方面，都需要进行科学合理的优化和配置，特别是针对相关施工技术要进行严格的把关，充分符合相对应的技术要点，以此确保相关技术呈现出应有的价值和效用。在建筑工程的现场管理环节，要通过相关施工技术的有效落实，取得应有的施工效能，落实各项科学合理的管理方法，这样才能为建筑工程现场管理工作和综合效能的体现提供必要的条件。据此，有必要针对建筑工程现场施工技术的管理方法等内容进行剖析和探讨。

关键词：建筑工程;施工技术管理;有效措施

建筑工程项目施工应不断创新和优化施工技术，从而提高建筑物的安全性能。而且施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物的成本和周围环境也能起到一定的管控作用。因此，保持工程技术在我国建筑行业的重要领导地位，是提高建筑工程质量的重要途径。

1施工技术管理在建筑工程中的地位和意义

对于建筑施工企业，在建筑工程项目的施工建设过程中，施工技术管理水平就是其综合能力的体现。施工技术管理水平还决定了建筑企业能否在激烈的建筑市场上占据有利形势。在现代社会科学技术不断发展的背景下，我国建筑行业在施工建设技术方面有了较大的提升，在施工技术管理方面也有了较大的突破和迅速的发展。然而随着我国城市化范围的不断扩大，各类建筑工程的复杂程度在不断增加。相应地，建筑工程的各类管理要求和管理标准等级也有一定的提高。在建筑工程的众多管理工作中，施工技术管理是管理工作的核心。要全面提升建筑施工能力，从而满足建筑行业整体现代化发展的基本需求，相关部门必须充分重视施工技术管理这一工作的重要性，并且采用科学的方式对施工技术管理工作进行优化创新。在我国市场经济飞速发展的推动下，建筑行业的整体发展速度和深度得到了有效的提升，开始展现出独特的发展特点。同时，随着人们审美水平的改变，建筑的种类变得更加丰富多样，不同建筑之间的规模和复杂度等方面也开始出现巨大的差异。人们对于建筑施工的质量和安全问题的重视程度越来越高，这就使得建筑施工技术管理工作的责任变得更加重大。建筑企业要进步，就必须提高施工技术管理工作力度，从而提升施工建设的速度和质量，保证施工建设能够按照正常的进度进行，同时始终保持高质量的建设，实现建筑行业的全面创新。

2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施

2.1从根本上有效提升施工人员的专业技能和综合素质

在施工现场施工技术管控过程中，要想体现出更加良好的施工管理效果，就需要高度重视施工人员的培训和质量把关工作，从根本上提高施工人员的综合素质和专业技能。在施工现场的人员管理过程中，要充分遵循以人为本的基本管理原则，要在岗前进行专业系统的培训，全面提升施工人员的综合素质，结合实际情况提高施工人员的安全意识和质量意识，对于各类安全隐患或者风险能够保持高度的重视，并且进行行之有效的应对，除此之外，要确保其具备应有的岗位胜任能力，在实际的施工过程中，可以更有效地把握相关施工技术和施工材料的应用方法和应用技能，着重做好相关人员的考核工作，在现场的施工管理中，确立长效的考核机制和培训机制，选出优秀的施工人员作为组长，以此在最大程度上激发相关人员的积极性和主动性，使其通过岗位考核和责任机制的有效落实，出色地完成相关工作任务和施工要求。

2.2建立健全更系统完善的责任落实机制

在施工现场的施工技术管理过程中，注重做好施工管理制度和监管机制的有效完善和落实，是关键所在，要确保责任制度能够落实在每一个环节，确保相关人员可以严格按照相对应的责任制度要求完成相关工作任务，在制度的规范和指导作用之下，使整体工程的施工质量和施工效率得到根本上的提升。与此同时，在监督管理机制方面也要着重加强，确保相关责任制度能够严格落实下去，所有人员都能够明确自身的职责范围和任务要求，并且在监督管理的推进之下，可以进行自我批评，自我完善，及时有效地查漏补缺，以此使各项工作取得良好的管理效果，大幅度地提升整体工程的施工质量和施工效能，加快施工进度。

2.3重视技术图纸的审核工作

技术图纸是施工建设的基础，也是建设施工的重要指引，更是理论上的技术设计和实际的建筑施工对应结合的体现。因此，在建筑工程施工建设工作正式展开之前，相关部门需要重视对技术图纸的修改和全面审核。在审查技术图纸时，首先要检查其是否完全符合国家制定的建筑行业相关法律、法规，同时还要从技术和内容的角度分别对技术图纸进行审查，保证其内容的合理性，尤其要重视对于细小环节的检查和审核。对于技术图纸的设计和修正，要以实际施工为出发点，根据当前的施工技术管理水平和具体的建筑工程施工环境，保证技术图纸的内容贴合实际的工程施工需求。此外，需要重点审核与工程施工相关的技术图纸，要保证施工技术图纸的准确度以及合理性，要及时发现图纸中存在的错误并且进行修改，重点要注意施工技术图纸的细节核查。只有对施工技术图纸进行全面的审核和修改，才能够从基础上保证建筑工程施工建设的整体质量，为施工技术管理机制的优化提供条件。

2.4加强资料的管理使用，灵活应用工程技术

建筑工程安全技术管理资料记录是在建筑施工管理过程中自然形成的一种技术性和控制管理性记录文件，它是在工作过程中产生的。这样既保证了施工管理流程的准确性，又保证了施工管理的基本流程。为有效提高工程设计资料的施工技术方案管理，建筑企业应针对所有组成工程的分项改造，进一步细化施工技术方案，按组成分项改造工程的设计要求，分别提出施工设计技术方案，将设计工程资料作为设计对象，将基础设施项目和设计数据作为项目对象，将设计方案作为技术指南，基于项目特征和性能特征，创建特定的制造过程和连续的首选施工方法，编制项目定期报告，认真总结和审查技术方案，积累技术应用经验。

2.5优化工程技术管理的过程控制

施工过程中的许多技术控制都很难管理，因为控制边界非常宽，其中包括各种材料。因此，建筑企业需要在目标技术中增加和改进对技术管理过程的控制，以最大化的效果建设工程，提高技术的管理效率。在上述流程中，开发人员必须仔细分析各种因素，讲解业务流程和管理内容，分析各个流程技术管理的重点和难点，转向项目准备。相关部门应根据勘察资料和施工要求，认真设计施工图纸。在施工方面，建筑企业应根据项目情况建立管理制度，加强对施工人员的思想教育与技术培训力度，检查机器和设备是否能够满足实际施工要求。在技术培训和准备就绪后，建筑企业应定义施工质量标准并仔细审查各种管理职能的绩效，并加入适当的程序，以确保项目开发的质量和有效性。

3结语

在当前我国经济社会持续快速发展的社会形势下，人们更加关注现代技术的有效性，对现代技术质量的要求也在逐渐提高。应用先进的现代技术，不仅可以解决施工企业在项目开发过程中可能遇到的管理问题和管理局限，而且可以迅速研究制订有效的解决方案，在解决问题的同时防范风险，以切实保障企业建设工程质量安全。企业应加快建设进度，减少不必要的风险，降低建设成本和支出，以提高自身在市场竞争中的主导地位。所以，工程管理人员需要不断加强对各个工程施工管理环节的质量监管，重视对我国建筑工程企业技术质量管理工作的综合优化，在有效保证建筑工程质量的同时，推动我国建筑工程企业的良性健康发展。

参考文献

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3295501908262