徐军华

摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国市场竞争越来越激烈，县级电力企业想要在竞争激烈的经济发展中占据强有力的位置，必须具备健全的管理体系。人力资源是企业开展管理工作的关键部分，对于县级电力企业的稳定、可持续发展具有非常深远的影响，因此县级电力企业必须要创新人力资源管理工作，不断提升企业的市场核心竞争力，促进企业在竞争激烈的市场经济发展中占据强有力的位置。

关键词：县级;电力企业;人资管理;创新体系

1电力企业管理创新遵循的原则

1.1遵循以人为本的原则

电力企业管理创新要把以人为中心的管理创新原则作为当前重点，国家电网的相关企业应当首先对人才建设工作的重视度提升起来，以此来推动人才培养创新工作的开展，促使“以人为本”的工作理念能够真正意义上地成为现代企业的建设工作的组成部分。

1.2让市场经济的影响力体现到电力企业的发展中来

电力企业的发展本身是为了满足社会大众的所需，电力企业需要将市场规律体现到日常经营管理中来。针对于目前，经营机制、管理机制存在的问题。每个电力企业管理创新要结合处在这个地方的社会经济事业发展的本身情况，与本地区的经济发展策略相结合，改进企业中不能与市场经济相呼应的地方，让企业管理能顺应市场，才能把社会经济效益做的更好。

2当前县级电力企业人资管理中的问题