张爱兰

摘要：当前我国的城市化进程速度越来越快，人们在电力工程方面的需求也越来越多，因此整个行业的发展瞬息万变，行业之间的竞争也异常激烈。对此，企业要想真正地在电力市场中占据位置，就应当树立自己的品牌，提高电力工程的质量，以此突显出自己的竞争优势。在实际电力工程开展的过程中，可以通过提高整体电力的质量水平，在其中融入创新的管理理念，加强安全管理，以此推进电力企业更好的发展。

关键词：电力工程;质量安全;管理;措施

1电力工程的质量管理

1.1精细化质量管理监督体制

目前，我国电力工程在实际施工中存在监督不规范的问题，可以建立质量监督管理体制，对施工行为进行约束，提升管理的有效性。采取精细化管理体制，进一步推动我国电力工程项目质量管理和监督的有效落实，以此构建更完善的精细化管理模式。在构建的过程中，完善和细化管理监督制度。通过建立健全质量体系，使施工和管理变得更规范，具备标准的操作流程，进一步提升我国电力工程项目的实施效果。

1.2提升管理人员的综合素养

在电力工程实际施工过程中，人员是影响施工效果的重要因素，一线施工人员和管理人员，都需要不断优化自身的综合素养以及专业水平，进一步确保施工管理工作的有效性。应进一步强化对各类人才的培养力度，定期组织施工技术人员和管理人员参与培训，提升工作人员的管理水平，使管理者学到更多关于施工技术与管理方面的知识，提升自身的管理水平和决策能力。……