严宝山

摘要：当今，随着我国经济的快速发展，我国建筑工程 发展的也十分迅速，尤其在城市人口逐渐增加的今天，城市对于建筑工程的需求量也达到了历史最高水平。建筑工程的总体施工体量快速增长，对于工程建设的进度提出了更为严格的要求。工程管理人员为了让工程如期完成，让每一个环节的进度都得到保障，也应当加强学习，对现阶段影响工程进度管理的问题有所了解，然后采取科学的方法加以应对。本文针对建筑工程进度管理的常见问题进行分析，并提出相应的解决方法，希望对工程建设人员有所帮助。

关键词：建筑工程管理;进度管理

引言

随着社会经济的不断发展和进步，建筑行业的竞争也呈现出白热化的趋势，建筑企业应高度重视项目管理工作，从而使施工管理质量发生根本性的改变。建筑工程管理的重要内容为施工进度，其可以真实反映工程项目管理的水平，使经济效益和社会效益达到最大化。文章详细阐述了建筑工程管理中进度管理遇到的各类问题，并提出了具有建设性的建议，值得今后同行业参考。

1建筑工程施工进度管理的概念

施工进度管理就是在招投标过程中，根据工程承包人与发包人签订的合同规定的工程竣工时间，在竣工期限内制定科学、系统、合理的措施，控制工程的整体质量和效益，然后在最终交付阶段进行验收。工程施工效率作为决定施工单位是否合格的重要措施，施工单位应注重提升自身的工程管理质量，提高自身的经济效益，获得更多的施工项目，而工程建设的复杂和各种不确定因素层出不穷，可以有效地制定科学合理的施工方案。……