摘  要：“一个流”生产是一种生产线的设置方法，指生产线按照流程布局成一个完整的作业单元。是把人员、设备和操作方法进行合理的安排，进行更好的连续生产。通过合理地划分装配作业，使每一个作业人员作业内容的综合工时不超过节拍，不违反工序间的先后顺序，使每一个工作单元的闲置时间、工作地数量尽可能少，使生产线实现“一个流”生产。最终目标是要把“一个流”的生产模式应用到从产品设计到推出产品、接收订单、实际生产等所有作业环节，使所有相关作业形成不间断的流程，从而缩短从原材料投入到最终产品产出的时间消耗。

关键词：一个流，单批次、小批量，手工装配，准时化

1 引言

在多品种、小批量的手工装配产线生产中，因存在较大量的手工操作动作，导致工序间的衔接、生产周期、产线产出、物资堆积、在制产品空间占用等，均处于较难预估的状态。对于生产管理而言，该种状态下是较难进行有效的问题发现以及管理上的提升，同时也会造成前端的物资采购以及后端对外的交付上，难以提前规划。而对于大多数科研院所而言，该类手工装配产线依旧存在。

傳统的手工装配生产模式，已经无法满足当前的生产进程以及生产精细化管理要求。需要通过更细致的生产模式改变，进一步使生产进程可控。

2 解决方案

“一个流”生产方式是按产品类别布置的多工序生产方式，是精益生产中实现均衡生产的关键技术，产品在生产过程中根据客户需求实现单件或单批次、小批量的流动，是准时化生产的核心，是解决现场在制品积压的良好秘方，是消除浪费的最好方法。……