徐梅万

（云南建设基础设施投资股份有限公司，云南昆明650000）

0 引言

据研究结果表明，有效提升公路工程项目的管理能够对公路工程施工的各个方面起到正向推动的作用，其中广泛推行标准化的管理施工对项目和工程来说意义重大。然而，公路工程管理施工标准化仍然是一项极其复杂的工作，涉及公路工程的实际组织、施工、质量、技术、人才、环境等各方面的工作内容，因为这些内容多且杂，公路工程项目管理施工标准化在实际执行之中并非易事，标准化的真正推行也成为各个公司要面对的一个难题。

1 公路工程项目管理施工标准化的重要意义

通过对公路工程项目管理施工的标准化研究，可以获得制定和实施公路工程项目管理施工的标准化政策和措施，可以有效地改善和提高公路工程的建设和施工质量，真正做到对施工人员的人身安全负责，工程按照建设施工合同如期顺利完成，同时有效落实习近平总书记提出的“人民至上、生命至上、把保护人民生命安全摆在首位”的要求。

在实现我国公路工程项目管理施工标准化建设过程中，前期的建设和施工造价成本相对较大，但是从长远的发展角度来说，可以给我国的公路建设工程项目带来更多的经济效益，通过标准化的管理，可以促进公路资源得到合理优化和配置，提高公路工程的实际施工质量，有效地缩短公路建设期，增加公路的有效性和使用寿命，并且减少维修费，从而提高整个公路的使用期和公路设备的使用效益，使整条公路的综合利用效率得到了提高。……