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实施职工健康“三色码”管理促进幸福企业建设

2021-03-05闫辉辉

科技研究·理论版 2021年21期
关键词:员工身心健康

闫辉辉

摘 要:企业的发展源于健康的员工,员工的健康源于企业的关爱,作为工会组织,如何坚持以人为本的思想,紧紧围绕幸福企业建设目标,加强对职工健康管理,到位做实关心关爱工作,成为一项亟待解决的课题,本文以发电企业为例介绍了对职工健康实施“三色码”有效管理,起到了很好的效果。

关键词:幸福企业;员工;身心健康

企业的发展源于健康的员工,员工的健康源于企业的关爱,工会是职工维护合法权益的代表者,在建设幸福企业、构建“企业职工命运共同体”等方面发挥着重要作用。新时期,工会要坚持以人为本的思想,紧紧围绕幸福企业建设目标,加强对职工健康的管理,创新实施职工健康“三色码”管理,到位做实关心关爱工作,防控各类不安全突发事件的发生, 不断提高职工的获得感、幸福感和安全感,凝聚奋进力量,助力企业高质量发展。

1 职工健康管理工作的基本原则

(1)依靠职工,上下联动。广泛宣传,积极组织,全员参与,职工之间互察互帮。企业、部门、班组和个人上下联动,共同保障职工安全健康。(2)个人申报,组织干预。职工本着对自身、他人、家庭和企业负责的态度,主动报告健康信息。各级组织通过检、测、访等渠道了解职工健康信息,按风险等级进行有效干预。(3)分级防控,突出重点。职工健康按“低、中、高”风险实施“绿、黄、红”三码分级管理。企业、部门、班组对高风险职工应采取措施,对中风险职工重点关注和预防。(4)信息保密,严格监督。职工健康信息纳入职工公民档案,采集范围仅限于基础性疾病、传染病及心理问题等,仅限用于对职工的关怀关爱工作,使用中注意保护隐私。

2 职工健康管理工作的体制机制

2.1 职工健康基础信息的收集

坚持以“检、察、问、帮、报”五字方针开展职工健康基础信息收集工作,工会在职工公民档案基础上为职工建立个人基础健康信息,包括基础性疾病、心理问题和困难诉求等,健康信息实施动态管理,定期更新。企业“检”,职工定期参加健康体检,各级组织在监测职工健康状况时发现的涉及基础病、职业禁忌症、传染病等信息要录入职工公民档案。部门“察”,党支部、分工会、团支部等组织动态掌握职工思想状况和困难问题,部门、项目部负责人对职工工作期间健康状况和精神状态留意观察,发现的问题及时报工会。班组“问”,班组长(工作负责人)应在班前班后会和“三讲一落实”工作时了解职工身体健康和精神状态情况,测量血压、血糖等指标,并做好台账登记,发现问题及时向部门汇报。职工“帮”,广大职工应相互帮助,关注周围身边职工身体健康状况和精神状态,发现问题及时向工会、部门报告。个人“报”,职工对各类健康体检发现的基础性疾病、传染病应主动报告部门,当突发身体、心理问题时应积极寻求组织帮助。

2.2 职工健康状况的分级与管理

党群、人资和安环等职能部门根据健康信息,综合考虑病种危险程度、年龄和岗位禁忌等因素确定职工健康风险等级,按低、中、高风险实施“绿、黄、红”三色码管理,对职工健康进行分级管理。高风险(红码):患有职业禁忌病症、传染病,患有或突发的极大可能严重危及职工生命安全的状况。中风险(黄码):患有高血压、糖尿病、心脏病等基础性疾病,需要采取相应防控措施的情况。低风险(绿码):职工健康状况良好,精神状态良好,无基础性疾病。“绿、黄、红”三色码间实施动态管理。对于红码职工经过专业治疗,疾病症状缓解,进行评估后调整纳入黄码职工管理。对于黄码职工由于持续病情恶化,评估后调整纳入红码职工管理,对于治疗康复后调整纳入绿码职工管理。對于绿码职工由于各类意外突发事故而造成身心健康风险问题,根据具体情况综合考虑纳入黄码或红码职工管理。

2.3 职工健康各级防控措施

企业根据收集的职工健康基础信息对职工健康动态分级控制,针对红码职工,将向人资部门出具《职工关爱建议书》,建议企业督促职工积极治疗或调整合适工作岗位;针对黄码职工,将向部门出具《职工关爱建议书》,提醒部门和班组在安排工作时重点关注、统筹考虑职工身体状况和精神状态;针对绿码职工,将向职工所在部门出具《职工关爱建议书》, 告知部门常态化做好日常关爱工作。部门对自己管辖的职工负责,动态关注记录职工健康信息,及时化解职工“心里疙瘩”,防止工作期间出现“失联失控”情况,做好异常情况处置和报告。如职工出现高风险状况, 建议暂停其工作并采取监测或送医治疗;对黄码职工每周至少开展一次健康关爱,如监测记录血压、血糖等;对绿码职工,每月至少开展一次健康关爱。

班组根据职工健康风险等级落实防控措施,班组长班前会应观察和询问了解职工身体状况和精神状态,督促职工进行健康数据测量登记,综合考虑职工健康状况合理安排工作,每周(轮班)至少开展一次健康关爱。现场如有作业,工作负责人(监护人)应在“三讲一落实”活动中了解掌握工作成员身体状况、精神状态,发现风险状况立即处置并报告。职工个人要利用好配备的血压计、血糖仪等设备,加强健康自测,对各类基础病要谨遵医嘱,对发生的困难和问题主动报告,积极参加文体活动,缓解和释放压力,保持良好的身体状况和精神状态。

2.4 职工健康管理日常监督

工会开展职工安全健康民主监督,围绕职工身体健康以及采取的措施组织职工代表开展现场巡视,督促发现问题的整改,确保职工健康管理、关心关爱职工工作落到实处。各分工会主席、委员、工会小组长和职工代表,应协助部门和班组落实好职工关心关爱工作,并对落实情况进行日常监督。

3 关爱职工健康的配套辅助措施

(1)实施职工健康帮助。做好现场急救药品的监督管理,定期检查, 及时补充,确保现场急救药品配备到位,使用方便,完善药箱管理和使用。为外部市场配置专门的“安康包”,包括急救药品、血压计、血糖仪和体温计等。开展紧急救护知识培训,提升职工对救护概念、心肺复苏、创伤救护、意外伤害现场急救技能和要领的掌握,提高职工自救互救能力。建立与重点人群家庭的联系机制,遇突发事件,及时组织开展应急抢救和医疗救助。(2)组织职工健康辅导。开设“职工健康工作课堂”, 与地方医院进行“企医共建”,邀请专家进行健康辅导讲座,讲解常见基础病防治与注意事项,普及健康知识,培养健康习惯,引导职工走出健康误区。以各职工文体协会为依托,结合“我们的节日”组织开展形式多样的职工文体活动,大力开展强身健体的文化体育活动,推行实施工间操活动,增强职工身体体质。在工会网页和职工微信群,结合好书推荐,定期分享压力缓解、心态管理、健康管理等方面的书籍和知识,帮助职工培养健康的生活理念。(3)开展工会网格服务。各级工会工作人员要坚持深入一线,实时了解掌握职工群众思想动态,在了解掌握职工实际困难的同时,更要关心职工身心健康等问题,从思想根源上解决职工后顾之忧,让各级组织切实成为职工群众的“主心骨”和“贴心人”。

4 结束语

综上所述,企业工会组织在职工关心关爱日常工作中,应该始终坚持以人为本的理念,紧紧围绕职工切身利益,牢牢抓住职工最关切最急需的事项来开展,才能得到广大职工的认可和支持。

参考文献:

[1] 高峰.关爱职工身心健康 促进企业和谐发展[J].中国民用航空,2012,(1):65- 66.

[2] 焦焕龙.新经济时代如何加强企业文化建设[J].价值工程,2013,32(7):11-12.

[3]张琰.企业员工健康管理问题及对策研究[J].现代商业,2017,(09):26-26.

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