张静

人力资源管理关系到公司的发展战略规划，因此进行人力资源管理质量的提高是公司制定人才策略的首要目的，尤其是实现公司发展急需的人才功能。合理地运用人力资本培训和发展方式，逐步弥合人员专业技能和企业对人才理想技术的要求间的差异。本文结合我国人力资源管理的发展现状和实际情况，分析了进行人力资源管理的方法和企业人力资源管理的基本特征，并总结出实践中的管理方法。为实现人力资源管理的实用性和科学化，提出了人力资源管理的必要性和科学管理过程中应注意的主要管理问题。

企业人力资源管理的时间跨度比较宽，为了尽可能避免业务失误和偏差，企业要始终坚持正确的管理原则和管理要求。实现类比，理解时代对人力资源管理的新要求。一、公司要注重灵活性原则，了解公司各个阶段、不同历史时期的发展情况，以科学合理的人力资源配置为基础和前提，使公司获得更多的员工认可。二是激励原则，激励机制的制定是最重要的，这项工作与公司的发展和人力资源管理的创新息息相关，公司的管理要注重有效耦合。了解精神和物质激励，了解公司与员工、利益的关系。释放员工潜能，调动工作热情，使员工在双重激励的引导下产生内在动力和外在动力。最后，还有科学合理的原则，不管在人力资源管理或者其他管理工作中，都必须始终遵循。为保证人力资源管理的精细化实施，根据企业当前的实际发展情况选择相应的管理策略。……