张金梅

摘 要：随着人民生活水平的不断提高，建设项目的发展规模不断扩大。对于建筑施工企业来说，提高土木工程施工现场管理水平尤为重要。在许多建设项目的过程中，土建施工现场管理还存在一些问题和不足，对管理水平造成了很大的影响。事实上，土木工程施工现场管理工作的开展，不仅会影响到现场施工进度，也会影响到施工项目的质量。

关键词：建筑工程;土建施工现场管理;策略

引言

土建施工现场管理是后续工作有序开展的基础性工作，它在整个建筑工程建设中起着非常重要的作用，是提高工程质量的一种措施和途径，也是现场生产能力的重要载体之一。在这一过程中可以进行更准确、有效的建筑工程造价控制，确保工程经济效益。同时，施工现场管理也是对施工现场所用材料、设备、工艺进行管理的有效手段，特别是在实际工作中能够控制污染物的排放和固体废物的产生，对环境保护非常重要，同时可以保证施工现场的秩序，提高材料和资源的利用率，保证建筑工程顺利开展。

1土建工程现场管理的重要性

首先，通过不断强化土建施工现场管理，能够让建筑企业获得更大的效益。土建工程的现场管理工作不仅关乎到施工进度的快慢，还影响到工程质量，并且与施工的效益和成本，有着密切的关系。通过以往施工经验证实，如果没有对于施工现场落实好管理工作，那么可能会给建筑企业带来严重的损失，不利于施工建设的顺利开展。……