赵艺繁

摘 要：我国工业发展呈现平稳增长态势，工业发展对电力的需求也在逐步增加，在供电所规模和数量不断增长的同时，管理水平和建设质量也有待提高，面临着激烈的市场竞争。因此，国家对基层供电所提出了全方位的建设要求，既促进了基层供电所的企业发展，也促进了整个电力行业的发展。

关键词：全能型;供电所建设背景;农村电力绩效;管理;分析

1绩效管理概述

所谓绩效管理是指各级管理者和员工为了实现组织目标，参与绩效规划、绩效辅导沟通、绩效考核、绩效结果应用的连续循环过程，而绩效目标的改进，对提高个人、部门和组织的绩效起着重要的作用。在绩效管理过程中，要注重管理机制、管理方法等因素的引入和整合，使绩效管理的效果更加显著，提高其在现代企业发展中的科学应用水平。

2绩效管理的重要性简析

要把绩效管理作为“一把手”工程来抓，成立以党和政府一把手为组长、各领导为成员的绩效管理领导小组，全面负责绩效管理的组织实施和部门管理的考核;设立由各职能部门负责人组成的绩效管理办公室，负责基层单位指标的制定和考核;成立绩效经理和兼职绩效考核基层单位，完成员工考核指标，明确职责，细化分工。近年来，省市企业在绩效管理方面投入了大量的人力和财力。绩效管理是企业管理中的一个热点，要实现员工的高素质、高绩效、高待遇的“三高”目标。

3电力企业一线员……