针对PMS2.0系统检修计划智能管理模块的优化改进研究

2021-03-02国网安徽省电力有限公司宣城供电公司周宗学陶文欣范顺龙

电子世界 2021年24期

国网安徽省电力有限公司宣城供电公司周宗学陶文欣黄星范顺龙

当前地市公司检修计划管控，纵向要求地县一体化，横向要求年月周日，涉及主配网多专业协同，关系到电网设备安全、用户停电影响以及现场管控，困难程度极大。目前采用的方法是电子版本收集，必须将各专业上报的计划进行线下汇集，反馈给调控中心和公司各专业进行平衡，再到公司领导完成审批，各业务环节无法实时沟通，致使计划经常出现上报不及时现象，整个时间链条十分仓促，工作效能不高。同时汇总月度计划的报告较为繁杂，检修计划关联性不强，致使平衡会只能挑选主观认为的重点进行说明。致使计划管理存在计划收集难、审核难度大、平衡效果不理想等问题，问题环节症结已久。

为进一步规范公司输、变、配电设备现场作业计划编制和实施，强化现场作业计划刚性管理，严格执行“先勘察、后方案、再计划”管控流程，建立以生产作业计划为主线的风险评级与管控工作机制，宣城供电公司以问题为导向，以提质增效为目标，广泛收集基层建议和意见，共同研发了检修计划智能管理模块。

为深化PMS2.0应用，落实公司“先勘查，后方案，再计划”的管理要求，规范公司作业计划编制和实施，简化工作内容，提高工作效率，故将勘察、方案融入线上流程管控，对PMS2.0现场勘查和三措一案功能进行优化完善。