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高校劳务派遣人员管理的有效策略

2021-03-01□姚静

人才资源开发 2021年23期
关键词:管理

□姚 静

(作者单位:南京大学地球科学与工程学院。)

在新时代高等教育高质量内涵式发展的背景下,各大高校不断推进用人机制的深化改革,劳务派遣作为新型人力资源配置的重要补充,已成为目前许多高校的一种常态化选择,在高校很多平凡的岗位上发挥着基础性作用。

一、加强高校劳务派遣人员管理的紧迫性

近年来,随着“双一流”建设这一重大战略的提出,我国高等教育事业进入了高质量内涵式发展的新阶段,高校作为实施“教育强国”重大部署的关键场所,必须以推进教育现代化为目标,加快推进高校用人体制的深化改革。随着高等教育规模的不断扩大和高校事业编制数的日渐紧缩,有限的事业编制已无法满足高校发展的用工需求。因此,为了弥补高校事业编制的不足,增强用工灵活性,高校在用工形式方面出现了很大的变革,除了常规的编制内人员,越来越多的编外人员补充到高校各个岗位,已逐步成为高校教育事业发展中不可或缺的一股力量。

所谓高校编外人员是指不纳入高校事业编制但与其建立劳动关系的人员和在高校工作的劳务派遣人员,主要用工形式包括人事代理、劳务派遣、合同制等,其中“不求所有但求所用”为特点的劳务派遣更成为高校编外用工中受欢迎的形式。劳务派遣人员主要是指由劳务派遣公司派遣到高校工作的人员,他们主要在实验技术、科研助理、管理服务、工勤等辅助性岗位上提供保障。……

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