□贺庆宇

传统的人事管理目标虽与人力资源管理的管理目标存在一致性的特征，但在具体管理工作中的侧重点有所不同。可以说人力资源管理是现代企业发展的重要产物，与现阶段的企业生存与发展息息相关，管理工作的开展能够为企业人员结构优化与重组奠定良好的基础，是保障岗位工作高效开展的关键性管理内容。而传统的人事管理则有所不同，更为注重对人的管理，很少关注如何激发人的潜在价值，因此已经不适用于当前的企业管理要求。本文旨在通过对人力资源管理与传统人事管理异同的分析找出创新发展人力资源管理工作的方法。

一、引言

人力资源管理是在现代企业发展的基础上所衍生的新兴产物，因其与当前的企业发展观念和发展目标相适应在企业发展中发挥了突出的作用。对于传统人事管理以及人力资源管理的差异进行分析，可以进一步明确人力资源管理的创新理念，将“人本”理念落到实处，让员工感知到人力资源管理的公平性和公正性，使其管理决策能够得到员工的全面认可。为此对二者的异同展开研究具有十分重要的现实意义。

二、人力资源管理与传统人事管理的同一性

（一）管理目标的同一性

与人事管理目标相同，人力资源管理的主要目标便是实现对人才的最优配置和激发人才的内在潜能，均是为了企业更好发展而开展的一系列管理工作。至于其在管理模式和管理观念上发生的改变与当前的社会发展形势和企业发展动态相关，而管理目标并未发生根本上的改变。……