郎曼萍

摘 要：内部控制是现代企业提升经营效率、加强管理、实现经营目标和方针最有效的方式，内部控制的目标就是要合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效果、促进企业实现发展战略。建立有效的内部控制制度，有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。 2008年，由财政部、证监会、审计署、银监会及保监会5部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，继2010年又发布了《企业内部控制配套指引》，《企业内部控制配套指引》包含18项应用指引、内部控制评价指引和内部控制审计指引。建筑央企必须强制执行基本规范和配套指引，企业发展必须要置于国家法律法规允许的框架之下，充分结合自身实际情况，掌握适度原则，建立和完善一套适合自身发展的内部控制制度。企业按照市场竞争规律，满足科学发展要求，利用有效的管理方式，建立、完善并且贯彻落实内部控制制度，就能够在一定程度上推动企业的持续稳定发展。

关键词：建筑央企;内部控制;问题思考;对策分析

建筑央企是国家建设的主力军，是国民经济发展的中坚力量，在履行社会责任方面发挥着巨大的作用。它肩负着国民经济各项目领域的新建、扩建和技术改造等施工任务，业务关系国计民生，为不断建设国民经济体系、改善人民物质生活条件做出贡献。随着社会不断发展，市场经济不断提升，市场竞争也越来越激烈。……