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谈财会队伍建设的几点做法

2021-03-01黄华

科学与财富 2021年30期
关键词:队伍财务

摘 要:从古至今,从国内到国际,唯有人才能致国、强国。财会部门要保持其重要性,势必要打造一支政治过硬、本领高强、求真务实、能打胜仗的队伍。因此,如何加强财会队伍建设,值得深究。

关键词:财会;队伍建设

“治国经邦,人才为急”;“未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”;“带走我的员工、把我的工厂留下、不久以后工厂就会长满杂草,拿走我的工厂、把我的员工留下、不久后我们还会有一个更好的工厂” 。从古至今,从国内到国际,唯有人才能致国、强国。

企业要长治久安,稳步发展,需要建立一支人才阶梯队伍,确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。财会部门做为企业内设的重要职能部门之一,必须用发展的眼光去看待财会队伍建设中出现的问题,需要多措并举,凝心聚力,共同营造团结向上,追求价值的成长环境,逐步增强干事创业本领,努力打造一支政治过硬、本领高强、求真务实、能打胜仗的财会队伍。本人结合以往工作经验,提出几点具体做法。

一、加强政治思想学习,提高政策理论水平,为诚信提供坚强的政治堡垒。

财会人员应认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的十九大系列精神,要坚定理想信念,算好“政治账、廉洁账、名誉账、家庭账、诚信账”,争做一名”忠诚、干净、担当”的财会人员;要理论联系实际,要干一行爱一行,努力成为财会管理工作的行家里手;要做到诚实守信,严格把守关口,强化财务会计监督,为公司的持续、快速、健康发展保驾护航。……

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