胡军余

摘 要：国企是我国经济社会发展的重要支撑力量，在新形势下，推进国企党建和生产经营的融合，实现党建促生产的目标，是当前国企政工人员需要重点关注并探讨的问题。这就需要从理论层面展开关于国企党建和生产经营相融合的探讨，打好企业发展的主動仗，做到对国企党建方式、内容的创新，更好的实现党建的目标。本文站在燃气类国企的角度，阐述党建和生产经营相融合的意义，分析其中存在的问题，探讨实现两者融合的有效措施，以期推动燃气类国企的健康发展。

关键词：天然气;国企党建;生产经营;融合

党建工作，在国企发展中起到重要作用，燃气类国企，与水、电一样，为人民大众提供日常生活所需资源，更需要促使党建和生产经营相融合，将党建工作成效转化为内在驱动力，加强监督，落实管理中的民主理念。随着市场经济发展，国有企业竞争压力越来越大，要想实现其持续发展，必然需要在生产经营中充分发挥党建工作价值，不断提高国企的核心竞争力。

1国企党建与生产经营融合的意义

党的领导，是国企区别于其他所有制企业最显著的优势。就国企运行机制合治理框架来看，两者的融合，可将党的统一领导基础渗透入日常生产中，将党建工作纳入各类经营相关的规章制度中，以免国企在生产经营上出现偏差。通过领导班子和管理人员的交叉任职，强化了党组织的监督作用，实现国企的合规经营，扩大了企业经济和社会效益。由党员担任核心技术人员，可较好发挥党员带头作用，密切党群关系，增加企业的凝聚力。国企的政治属性，为两者融合指明了方向。就管理层而言，党组织覆盖了国企各个业务环节，发挥了隐性、柔性的管理作用，通过思政工作统一员工和企业自身发展目标，为党的事业蓄势赋能，增强国企的人才软实力，并起到降本增效作用。因此，两者相辅相成，在有效融合下，可帮助国企攻克经营难关，在群策群力中达成共识，解决资源消耗过度、生产质量及效率下降问题，完善生产、经管流程，兼顾政治功能和质量目标。此外，还能在密切党群关系中，增强员工对国企的归属感、信任感，在党组织的领导下，规范员工行为，激发创新、奉献精神，为国企创造更大的价值。

2国企党建与生产经营融合中存在的问题

由于家家户户生活中均需要用到燃气，燃气类国企的基层员工生产经营任务越来越繁忙，需要耗费大量的精力，为完成日常本职工作，员工们很难能抽出时间来学习最新的理论知识，往往出现经济效益提升，但思政工作却较为落后的情况。虽然国企也会组织思政教育，员工多数被动参与，对党建和生产经营间关系的认识也不足，政治站位不强，学习效果不佳。其二，两者工作难度均较大，需要高水平的党建领导参与。但就目前来看，部分国企党支部书记为兼职，甚至是从生产岗位转岗而来，缺乏对党的理论的系统性学习，存在认识上的偏差，引导党建工作能力不足，导致融合工作失去生命力。再者，随着社会经济发展，人民的思想观念发生了巨大变化，而国企党建却未能与时俱进，党建活动形式较为单一，直接影响到青年员工的参与兴趣，很难实现党建成效向生产经营的转化，若一直缺乏与时代要求相符的党建工作载体，很难实现国企的创新式发展。

3国企党建与生产经营融合的策略探讨

3.1拉近员工和党组织的距离

国企政工人员应正确处理两者关系，努力提高员工的政治站位，做到两者协调发展。针对国企员工生产经营任务繁重情况，政工人员可运用新媒体技术，提高思政教育的灵活性，如“学习强国”APP进行思政教育，制定积分考核制度，提高员工对先进文化的认识;或者建立交流群，在其中推送有代表性的内容，使学习更加精准。政工人员应立足于员工这个基础，深化与员工的交流，了解他们的思想动态和党建工作中的困难，找寻有效对策予以解决，让员工充分认识两者间关系，将我党相关政策可及时落实到生产经营各环节中。

3.2完善企业党建体系

国企政工人员应抓住党建工作重点，立足于自身实情，以生产经营为发展核心，建立起较为完善的党建体系，健全并落实人力资源、绩效考核管理，明确员工岗位职责、生产经营指标，对党建工作展开阶段性分解。提高党支部人员政治素养，落实党员评议、教育、发展工作，为党员们营造良好的培训、发展环境，提高党组织战斗力。创新党建活动方式，立足于生产经营的基础上，组织党员体验一线生产工作，促进国企党员特色品牌建设。

3.3提升国企核心竞争力

国企需时刻保持学习和进步的心态，提升自己的软实力。党组织需以我国政府相关政策为指导，组织基层党员学习，加深他们对相关政策的认知，形成正确的价值观。定期组织党员学习党的十九大精神，保持思想的进步性，将新理论、思想运用到生产经营中。丰富党建教育工作平台，综合情感和典型的双重激励方式，动态掌握员工的思想、生活、工作状态，对其表现出适当的关怀，营造温馨的工作氛围，宣传员工典型事迹，激发员工的工作积极性。

3.4创建和谐的工作环境

国企应创建和谐的工作环境，保障员工和企业价值观相辅，使生产经营活动可正常进行。国企需重视人力资源管理，创造良好的发展平台，满足员工自我发展的需求。国企政工人员需深入员工群体，了解员工所想，有选择的采取员工的合理提议，进一步增加员工的归属感，让他们感觉自己被国企所需要。

总之，随着我国市场经济发展，国企党建和生产经营相融合已成为国企发展的重要趋势。国企政工人员应充分认识两者融合的重要性，分析其中可能存在的问题，拉近员工和党组织的距离，完善企业党建体系，提升国企核心竞争力，创建和谐的工作环境，实现国有企业的创新发展。

参考文献：

[1]陈希方. 国企围绕经营抓党建促发展的探索与思考-以厦门夏商集团为例[J]. 中国市场， 2015（22）∶192-193.

[2]郑立维. 国企党建与生产经营有效融合的方法与路径[J]. 企业改革与管理， 2019（09）： 189-190.

[3]马海雁. 以“三做”理念推进国企党建与生产经营深度融合的思考与实践[J]. 经营管理者， 2020（08）： 56-57