EPC总承包工程项目风险管理分析及应对建议
2021-03-01郑吉昊
科学与财富 2021年30期
郑吉昊
摘 要:一直以来,建筑行业都是我国的支柱产业,尤其是进入新的发展时代之后,在各行各业生产发展高需求的推动下,建筑行业更是迎来了更加火热的发展期。基于建筑领域不同项目间技术要求、管理要求、质量要求的差异性巨大,所以,往往会以EPC总承包的形式来发挥各个项目的最大优势,从而实现对建筑工程项目各个过程,各个阶段的高质量管理。尽管EPC总承包工程有着不可比拟的优势性,但是在具体的实施过程中也面临着巨大的项目风险。本文就EPC总承包工程项目风险类型分析,并就EPC总承包工程项目风险的应对措施发表几点浅显看法,以供参考。
关键词:EPC总承包工程;项目风险分析;应对建议
前言
EPC工程总承包已经成为当前工程领域的一种普遍模式,作为一种高度资源整合模式,不仅能够很好的整合资源,而且还能够显著地提升工程项目的建设效率,一方面,EPC工程总承包的方式能够将工程项目拆解细分,实现专业化高效管理;另一方面,EPC工程总承包的方式能够降低建设成本,提高经济收益,所以说,EPC工程总承包的管理模式能够很好的适应市场经济下的行业发展需求。但是,EPC工程总承包过程中也潜藏着巨大的风险,这些风险因素隐藏在各个环节中。轻则影响工程进度,造成经济损失;重则造成安全事故,质量事故。所以,加强EPC总承包工程的项目风险防范极为关键。
1.EPC总承包工程项目风险类型分析
1.1招投标风险
基于建筑工程项目的特殊性,往往体量大,总承包工程项目的类型多,所以,多会采取公开招投标的方式来对分包商进行甄别与筛选。……
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