陶海华

摘要：目的：探讨在消毒供应中心标准质量管理中持续质量改进的实施价值。方法：取本院消毒供应中心2019年3月～2020年3月应用持续质量改进前的900个样本纳入对照组，取本院消毒供应中心2020年5月～2021年5月应用持续质量改进后的900个样本纳入观察组。比较两组样本操作合格率、物品送达时间。结果：观察组清洗、灭菌、包装和发放操作合格率（99.44%、99.56%、99.1%、99.22%）较对照组（97.33%、98.00%、971%、97.22%）高（P<0.05）。观察组物品平均送达时间较对照组短（P<0.05）。结论：在消毒供应中心标准质量管理中持续质量改进的运用，可提高样本操作合格率，缩短物品送达时间。

关键词：消毒供应中心;持续质量改进;合格率;管理

【中图分类号】R187             【文献标识码】A             【文章编号】2107-2306（2021）18--01

在整个医院医疗器械供应单位中，消毒供应中心占有重要地位，其主要负责消毒、灭菌医疗器械，使各个科室所需医疗器械得到有效供应。要想促进医疗器械质量的提升，必须对消毒供应中心护理质量管理进行强化[1-4]。为明确持续质量改进在消毒供应中心标准质量管理中的实践价值，现对此展开探讨。

1.资料与方法

1.1临床资料

取2019年3月～2020年3月本院消毒供应中心实施持续质量改进前的900个样本归入对照组，取2020年5月～2021年5月本院消毒供应中心实施持续质量改进后的900个样本归入观察组。对照组：750份器械包，150份敷料包。观察组：770份器械包，130份敷料包。两组样本的规则及材质均无较大差异（P>0.05），可进行对比。

2019年3月～2021年5月本院消毒供应中心工作人员未出现明显变动。

1.2方法

对照组给予常规护理，即根据《消毒技术规范》《消毒管理办法》等相关规章制度和消毒供应中心工作需要，实施相应管理。

1.2.1建立质控小组  由消毒供应中心1名护士长、……