黄全元，韦坤璇,卢 晓，黄振光

(广西医科大学第一附属医院，广西 南宁 530021)

短缺药品供应保障是一项长期性工作，也是各个国家都面临的共同问题[1]。药品短缺已成为全球性医疗卫生问题，其不仅会延缓医疗程序、降低医疗质量，还可能导致用药错误、医疗事故的发生，可对患者造成直接损害[2]。根据广西壮族自治区卫生健康委员会《关于公布〈广西壮族自治区短缺药品清单(第一期)〉的通知》(桂卫药政发〔2018〕1号)和《关于改革完善短缺药品供应保障机制工作方案的通知》(桂卫药政发〔2017〕5号)，自治区公布了《广西壮族自治区短缺药品清单(第一期)》，医疗机构要建立健全临床用药监测预警制度，改善短缺药品供应保障机制，更好地满足人民健康和临床合理用药需求。医院共有38个品规在短缺药品清单内，针对该目录内药品实行PDCA管理。PDCA循环法是一种先进的管理方法，是一个不断循环、持续改进、阶梯上升的过程[3]，包括计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check) 和处理(Action) 4个环节。该方法近年来广泛应用于医疗领域，且效果显著[4-5]。本研究将通过医院短缺药品的管理，探讨PDCA在短缺药品管理中的效果。

1 资料与方法

1.1一般资料 选取2017年8月至2018年7月本院药学部常规管理模式时间段38种短缺药品供应情况作为对照组，2018年8月至2019年7月实施PDCA循环管理模式时间段短缺药品供应情况作为观察组。

1.2方法

1.2.1管理方法 对照组采用传统管理方法；观察组采用PDCA循环管理法，具体如下。

1.2.1.1计划阶段 统计实施PDCA循环前一年内清单内药品发生短缺的次数、药品短缺时间，寻找原因并进行分析，见图1。……