伍里川

群聊消息同时支持查看未读人数及人员。未读消息可转DING，通过电话、短信或钉钉信息通知对方

北京一家房企管营销的副总裁大年三十在群里发了45个红包，因有5人未领取，该副总裁点名道姓要求这5人在群内公开检讨，并每人发200元红包，如做不到，即移出群，年后处理。必须人人领红包以示关注否则就是大不敬，让员工噤若寒蝉，也让公众一时侧目。

该副总裁发出雷霆之怒的理由是，过年不是放羊，不少员工还坚持在自觉的岗位上，但这5人对营销大群的消息超过24小时不予关注，缺乏职业素养。

抢红包问题、副总裁面子问题成为舆论关注的焦点，但在我看来，最该引人警醒的问题是，企业对员工的“群控制”。

“过年不是放羊”的理由很正大，也很有欺骗性，似乎为了房地产事业全然放弃个人休息权是一种职业需要。其实这样的逻辑一戳就破。在有必要的情况下，企业是可以安排人员在春节值班的，这是保持企业市场嗅觉和竞争力的惯例。可若以此为借口，强令全员在岗，随时听候调遣，这就过分了。这种隐性强制的根本目的，希望随时掌控属下动态，希望属下能“随叫随到”“令行禁止”，以此实现随时随地的管控。这是最“狠”的。副总裁发火的核心背景，就是这种“群控制”出现了裂口和空白处。这是他所不能容忍的。

“群控制”是员工的无法承受之重。在一些基层，有的职员要每天应付手机App系统和各种各样的“微信工作群”。每日必报到，还要传报相关材料。……