上海电力院经过“自愿选择、全员持股”“按岗持股、岗变股变”“骨干持股、业绩挂钩”3个阶段改革，从着力建设员工与企业的利益共同体，到完善股权激励与员工激励双重有效机制，再到以全员绩效管理持续推动企业业绩增长和战略发展，不断完善的卓越绩效管理体系，助力企业技术专研与业务发展以及企业的转型升级。

单体光伏建筑一体化项目：上海虹桥铁路客运站太阳能光伏发电场

上海电力设计院有限公司(以下简称“上海电力院”)于2001年由上海电力设计院改制成立，2011年加入中国电力建设集团有限公司，业务范围覆盖电网、新能源、综合能源规划、咨询、设计和总承包业务等领域。

作为国内城市电网和新能源行业建设领域的引领者和实践者，近年来，上海电力院抢抓新能源、智能电网、地下变电站、高压电缆等领域发展契机，在城市电网、新能源领域形成了特色及竞争优势，形成了地下变电站、高压电缆、风光储联合发电系统设计、智能化分布式微网供能系统等多项核心技术，创造了多项“第一”：设计了世界上第一个大型风光储输联合发电系统、国内规模最大的电网侧储能项目甘肃瓜州电网侧储能示范EPC总包项目、首座与商用楼结合的500kV特大型地下变电站、亚洲最大与单体建筑一体化的太阳能光伏发电站、国内第一座城市地下变电站、第一条长距离深入特大型都市市中心城区的500kV地下电缆线路等。

上海电力院的持续创新发展，离不开不断健全的绩效管理体系的支撑。……