为充分发挥科协组织人才和智力优势，提升“科创中国·湖北中心站”的线上线下供需收集、技术沟通、谈判合作、项目执行全周期精准服务效率，湖北省科协接长工作手臂，面向高新园区、产业园、科技园等，吸纳一批熟悉园区管理的工作人员担任联络员，由他们定期走访企业，了解企业科技创新情况及存在的困难，协助推動“科创中国”相关活动和科技成果在园区、在企业落地。目前，已累计为30多家企业对接科技成果，极大地提高了企业家、科学家进行科技成果转化的效率。

明确科创联络员职责范围

科创联络员是指在鄂各高新园区、科技园、产业园、孵化器等单位中，从事企业科技创新和成果转化相关工作，并获得湖北省科协认定的人员。目前主要分为两类，在鄂湖北高校、科研院所科技管理部门工作人员为一类，负责联络相关专家。另一类为在鄂各高新园区、科技园、产业园、孵化器等单位中从事企业科技创新和成果转化相关工作的从业人员，协助推动科创中国相关活动和科技成果在园区、在企业落地。目前湖北省科协首批已认定联络员87名。

完善科创联络员运行机制

为深刻把握企业创新规律，针对企业个性需求，科创联络员立足重点产业，加强同园区联系，共同做好企业技术需求征集，借助数字化平台，自动分析已收入平台企业可能存在技术需求，力求“供需”精准。

推动创新资源向“需求导向”转变

采取多种形式，利用各种途径，加大对企业科技创新扶持力度，如加快制定科技成果转化配套政策，从产学研协调工作机制、合作创新平台、创新共同体、多元化配套体系和组织实施等方面，补齐科技成果转化短板。积极开展技术转让、技术许可、技术开发、技术咨询和技术服务等活动。

湖北省科协坚持先行先试，建立科创联络员制度，先后为武汉高德红外、襄阳万州电器、莫纳（武汉）生物科技公司等30多家企业成功匹配科技成果，实现企业所需与专家所能的高效精准对接，有力增强了“纸变钱”的能力，促进了科研成果从书架到货架的转变。

针对中小企业在共性技术研发、共性高端生产设备科技含量高、研制风险大、定制成本高等难题，科创联络员积极利用湖北省科协资源，积极推动需求收集、服务落地等事宜，初步探索出，联络员挖掘共性需求，熟化服务平台组队，研发费用由需求企业共同分摊的运行模式，目前正在帮助咸宁市羊楼洞30家砖茶厂进行生产线改造。

跨界协同，以企业需求为导向开展科技成果转化。通过科创联络员，接长工作手臂，以企业需求为导向，精准精细对接供需两端，解决供给侧与需求侧不匹配的问题，促进科学家兴趣导向与企业需求导向相结合，帮助企业、专家更高效地实现科技成果转化。

依托联络员服务工具，解决信息不对称问题。结合湖北省实际情况，依托“科创中国·湖北中心站”数字化平台，对全省科技型企业进行专项摸底，建立企业数字化档案，形成全面的企业动态数据管理体系。借助大数据和人工智能技术，破解企业不了解自身需求、缺少渠道对接专家的难题，实现需求精准对接，降低企业、专家交流沟通成本。

完善服务模式，实现高效管理工作队伍。在推进科创联络员工作过程中，按照省科协主导、各方有序参与的思路，坚持分工协作、务实高效的原则与方法，对运行过程中的各环节加以有效的监控和管理，有计划、有步骤地推进和实施。