电力企业财务管理如何实现全面创新研究
2021-02-21李茜子
新视线·建筑与电力 2021年9期
李茜子
摘要:在信息化时代下,财务管理建设不仅能够提升数据处理效率,还能够为企业管理模式创新提供良好的环境支持。就此,财务管理创新工作稳步推行,能使得电力企业在服务保障质量不打折扣的前提下,不断提升财务管理效果,使得企业在市场发展中的竞争力提升。
关键词:电力企业;财务管理;全面创新研究
引言
在当前市场形势不断发展背景下,电力企业在运营过程中还需承担起深化改与体制创新的任务。电力企业在面临革市场竞争时需要面临的较大风险,因此,加强对企业财务管理的有效性,预防财务风险并降低风险对企业的负面影响以实现提升企业运营质量工作已经成为当前企业管理者所面临的重要问题。
1现阶段电力企业财务管理中出现的问题
1.1电力企业财务管理方法相对滞后
在电力企业加快财务管理模式转型的同时,企业财务管理职能也从业务核算逐渐向信息化管理转变。但现阶段电力企业的财务管理工作存在着事后算账的问题。由于财务人员对一线业务活动深入不足,无法准确了解业务执行进度;同时,财务管理系统与业务活动模块之间缺乏统一的信息传输口径,财务工作人员不能及时获取物流信息、销售情况以及项目建设进度等,只能依据事后业务报告开展财务数据的录入、分析和保障工作,不利于财务部门与业务部门协调配合。此外,信息技术在电力企业财务管理工作中应用较少,仅仅体现在数据储存、办公通讯以及报表编制等环节,在削弱财务管理信息化功能的同时,也影响了企业信息化建设应用成效。……
登录APP查看全文
