马玉花

摘要：对于水利水电工程建设企业而言，其管理水平的高低，会直接影响企业自身的经济效益，特别是在同行业竞争日趋激烈的今天，工程管理及施工质量控制对于水利水电工程建设企业更为重要。在实际管控过程中，企业应结合工程建设特点，对施工进度、质量、安全以及工程造价加以严格控制，从而保证工程项目的正常开展。

关键词：水利;水电;工程;管理;施工质量

1水利水电工程管理与施工质量控制的现存问题

1.1人员管控意识不足

思维与意识是决定人们行为的关键，人员管控意识尤为重要，不过就当前一些工作人员而言，其并没有树立起正确的管控意识，并没有意识到工程管理与施工质量控制工作的价值所在，认为与自身无关，不属于自己的工作范畴，在实际工作开展过程中，并未将质量放在第一位，影响了工程管理以及施工质量控制工作的实际开展质量。

1.2缺乏完善的施工现场管理机制

在实际工作中，一些企业并不具备完善的施工现场管理机制，现场管理机制的建立过程较为随意，最终制定出的管理机制不够科学、合理，无法对施工现场做到良好管控，也无法提升队伍的质量控制意识，很容易引发工序错乱等情况，最终延长施工工期与降低工程质量。

1.3材料质量把控不严

水利水电工程质量会直接受到材料质量的影响，因此，材料质量对于工程建设品质尤为重要，并且会影响工程项目的安全性，所以，确保材料质量是水利水电工程建设中的一项重要工作内容。……